• Die Teilnehmenden sind fachlich gleichgestellt. Sie verbindet gemeinsames Wissen, eine gemeinsame Position im Unternehmen oder ein gemeinsames Thema.

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• Die Intervision ist ein gutes Format, um Alumni-Netzwerke aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln.

• Für regelmäßig durchgeführte Intervisions-veranstaltungen setze ich drei Stunden inklusive Kaffeepause an.
  Ein optionales  gemeinsames Essen rundet die Veranstaltung ab.

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• Ein weiteres Format ist die Intervision-Intensiv, die einen ganzen Tag umfasst.

Jedes Thema eignet sich für eine Intervision. Beispiele vergangener Intervisionen:

• Übernahme eines neuen Mandates

• Nachfolgeplanung

• Unternehmensstrategie

• Konstellationen im Vorstand oder Aufsichtsrat/Beirat

• Konflikte im Familienunternehmen

• Unklare Haltung des Vorstandes

• Die betroffene Person berichtet über den ihre Situation und formuliert ein Ziel für die Berater.

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• Die Berater diskutieren in zwei Runden die Situation und mögliche Lösungen.

• Ich vernetze die Teilnehmenden und öffne den sicheren Raum für vertrauensvollen, konstruktiv wertschätzenden und ehrlichen Austausch.

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• Den Durchlauf moderiere ich so, dass sich die Telnehmenden ganz auf den Austausch konzentrieren können

• Intervision für Alumni der Governance Akademie für Aufsichtsräte und Beiräte.

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• Monatliches Intervisionsnetzwerk für selbständige Coaches, Trainer, Berater und Therapeuten im Raum Augsburg und Umgebung zusammen mit Dr. Cornelia Schicker-Liebig von MenschFrauMutter